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| "Matemtica Financeira HP 12C sem mistrios !" |
| "Nesse curso voc vai aprender como utilizar a HP 12C de uma forma dinmica e bem pratica, desde as operaes mais simples at clculos financeiros , anlises de projetos e estatsticas.Se voc esta cursando faculdade de contabilidade , economia ou administrao ou trabalha no mercado financeiro a HP 12C lhe ajudar muito no dia a dia.Venha conhecer um pouco dessa ferramenta maravilhosa !!!"
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| "Como seleccionar fondos de inversin" |
| "No sabes como elegir un fondo de inversin de entre los miles que te ofrecen? Entonces este es tu curso.Podrs conocer las herramientas bsicas para identificar los mejores fondos de inversin y desechar los peores.En los dos primeros mdulos aprenders las conocimientos matemticos bsicos que sern tu base y en el tercero aplicars esos conocimientos en un ejemplo prctico real."
Price: 29.99  |
| "Bioprinting for Beginners" |
| "This course covers fundamental concepts in bioprinting and is a great resource for anyone new to the field and interested in learning more about bioprinting. You will discover how different techniques maybe used to incorporate cells and various biomaterials to create cell-laden structures for tissue engineering, and regenerative medicine. Additionally, this course discusses the current state of the art and its applications and explores future potential of the technology. This course was originally created by the team at SE3D. The contributors include Dr. Prashanth Asuri from Santa Clara University, Vignesh Krishna, Oliver Lai, Cecilia Wong and Jeremy Lee.Finally, because of our continued passion in supporting education, we have decided to donate 15% of all proceeds from this course to the Malala Foundation. Thank you as well for your support."
Price: 19.99  |
| "Confidence and Success, with Ancient-Egyptian Wisdom" |
| "Hi everyone! My name is Dr Charles Kos, Ancient-Wisdom Philosopher and Self-Help teacher. I offer you this course, distilled from ancient Hermetic Wisdom, in which you will learn secret knowledge known only to very few:Ancient Egyptian WisdomBecome a natural speaker instantly! (I have taught this technique in speaking classes!)There are many inner voices but only one is your true intuition. Learn to tell the difference!Unlimited Confidence, now!Why focus is so important, and how to get it!How to manifest objects by becomming an AvatarHow to have the mental resources and abilities of your hero!Napoleon Hill's Secret is fully explained and why it will make you confident in every action you take!Habits you can follow to make you more lucky!How to change your past to change your future!Thank you and Good luck! I know that this course will help you.Regards, Charles."
Price: 39.99  |
| "How To Get Motivated Seller Leads On Facebook For Investors" |
| "A simple, easy-to-follow online course designed specifically to help real estate investors attract motivated seller leads using the power of Facebook Ads.Its perfect for all investors because all the steps are explained in a simple & very easy-to-follow steps even for the non-techie person.Inside Our Brand New Course You'll Gain Instant Access To Step-By-Step Training Tutorials Walking You Through Building Your Own Facebook Ad Campaign For Motivated Seller Leads!"
Price: 19.99  |
| "Essential Hypnosis and NLP Training Certification" |
| "Curious about hypnosis and nlp?This course is for the beginner! Starting with the basics and easily helping you advance to hypnotist.Whats on offer:* What is hypnosis? What is NLP? How do they differ* The history of hypnosis and NLP* The responsibility of the mind* Structures of reality explained* Levels of trance and vibrations* Waking hypnosis* Body Language* Inductions* Convincers and deepeners* Suggestibility Tests (can this person be hypnotised?)* Metaphors* Post Hypnotic Suggestion (PHS)* Awakening Techniques* Hakalua learning state* Hot, cold and warm reading* Script setups* Ideomotor Response* Somnambulism* Introductions that sell* Dealing with difficult clients* Booking clients* Referrals, ethics and fallacies* Your own hypnosis scripts"
Price: 74.99  |
| "Learn Spanish with a spanish teacher" |
| "(First part) Primera parte del curso para practicar el Pretrito Indefinido (cant, beb, viv) en espaol (Past simple). In this curse you re going to learn the Past Simple in Spanish. You will learn: The regulars verbs and irregulars. Typical dialogues for practice this past in situationsImages with pictures for practice in conversation this pastA lot of videos with grammar explications Exams and exercises onlineFor example:Ayer com en un restaurante (Yesterday i ate in a restaurante)Nac en 1989 en Barcelona (I was born in 1989 in Barcelona)Fui a la playa el domingo (Sunday i went to the beach)"
Price: 19.99  |
| "Csikung Start Tanfolyam - magyarul" |
| "8 leckn keresztl ismerheted meg a csikung alapjait. Megtanulod a helyes lgzst s bemelegtst. A csikung gyakorlatok vgzsnek lnyegt, azaz miknt hangold ssze a lgzst a mozgssal s a kpzelettrstssal. Megtanulod az Aranygmb, 8 brokkttekercs, az telem gyakorlatokat. Kapsz egy rvidebb s egy hosszabb csikung gyakorlatsort, valamint elmleti anyagokat, amiben a csi, a meridinok, a yin s yang s az t elem elmlett ismerheted meg."
Price: 59.99  |
| "How to improve pronunciation skills with phonics - English" |
| "You will learn with a UK qualified, experienced English teacher.Because pronunciation is probably the most difficult skill to master when learning a foreign language, this course will teach you how to use Phonics to improve your pronunciation and your speaking skills. In this course you will learn each sound separately and get a lot of practice to apply the sounds in speaking. Your pronunciation will become clearer with each lesson and you will become more aware of different sounds in writing, reading and speaking.You will be on your way to English fluency before you know it!"
Price: 49.99  |
| "How to Deploy Dynamics 365 Finance and Operations On premise" |
| "The deployment process of Dynamics 365 Finance and Operations On Premise Edition is very delicate and error prone, that pushed me to record the steps to make easier for you to have this tutorial by at your side while deploying.Learn how to correctly deploy Dynamics 365 for Finance and Operations On Premise Edition: From installing the prerequisites, setting up the virtual machines, installing and configuring Service Fabric to deploying AX from LCS."
Price: 24.99  |
| "Getting Started with Google CloudSQL" |
| "This course enables the students to learn the methodologies and best practices for effectively and efficiently using Google's relational database Cloud SQL. This helps the users who are enthusiastic in exploring new cloud offerings and are keen in exploring Google's database offerings. We start by introducing the students to relational concepts following which we take an hands on journey of Cloud SQL where in we cover development using the database and management of the database instance in an actual environment where we cover important pointers for managing the instance and look at the ways the same can be achieved in GCP. Finally we talk about best practices which a user must be aware of when using Cloud SQL."
Price: 1600.00  |
| "Real-world-:Xss Attack:-beginner to advanced 100% practical" |
| "Cross-site scripting is one of the most dangerous vulnerabilities in modern web applications.its permits an attacker to inject code into contents of a website Without the attacker's control.it is one of OWASP's top 10 vulnerabilityThis course is fully practical.Real-world XSS Attack course is divided into two parts.Thank You , Everyone !"
Price: 94.99  |
| "TRAVEL VIDEO: FARE UN VIDEO DI VIAGGIO" |
| "Il corso rivolto a tutti coloro che amano viaggiare e produrre un bel ricordo del proprio viaggio. Che tu sia un aspirante youtuber o un viaggiatore stanco di mostrare agli amici solamente le foto, questo corso ti insegner a realizzare un prodotto audiovisivo di qualit superiore. Alla fine del corso saprai capire quale tipo di video realizzare, che attrezzatura portarti in viaggio e quali sono le migliori piattaforme dove condividere il tuo video travel."
Price: 54.99  |
| "Java Programming: Complete Beginner to Advanced" |
| "Would you like to learn real world programming skills that will help you get your first java programming job?Java is one of the most popular programming languages used to create Web applications and platforms. It was designed for flexibility, allowing developers to write code that would run on any machine.So its your time now to take advantage of a loads of jobs and freelance opportunities that are available for java programmers out there.This course is provided by CodeIn Academy Instructors who are Oracle Certified professionals with many years experience in java programmingThe course is very comprehensive and will be constantly updated. Once you have gone through this course you will be able to understand Java 8 features very easily. So, this course covers each topic in details and is focused to break down topics with simplified examples. Thus, it is for anyone who wants to learn java programming and no previous programming experience is required.Enroll in this course now because its your time to get these highly paid and very on-demand skills."
Price: 199.99  |
| "Basic Grammatical Rules for Beginners/Elementary students" |
| "This course is all about basic and simple grammatical rules with the the auxiliary ""Be"" ( present simple/past simple forms), the present simple (positive, negative and question forms), the past simple ( positive, negative and question forms), the present continuous ( positive, negative and question forms) and the use of Can and Can't. Students will see and understand the various forms of the tenses mentioned above and the specific uses of can/can't.At the end of this course, students will be able to make positive and negative sentences, ask questions using the interrogative forms of Be, present simple, present continuous and past simple. Students will also learn the use of can and can't( ability and possibility). Moreover, this course provide simple and clear examples that will help students to understand and to apply the benefits of this course in their real lives. Finally, this course comes with one exercise per lectures that will help students to understand better.Aside videos, each lecture has a power point presentation which will enhance students' understanding. "
Price: 19.99  |
| "MasterClass - Fix your mind + Start a business with a team" |
| "In this course I will help you to fix your mindset and to not make mistakes, after the motivational introduction, I will explain some marketing stuff like building a micro-brand to validate your idea.Another big aspect that I will cover is about understanding how team works because every course will explain to you how to manage a team and not how to keep your work up.Understanding how people work, what kind of people you need in your team will help to open your eyes."
Price: 19.99  |
| "The Essentials to Build a Startup" |
| "In my experience, most founders feel the rush to find investment but they fail to deliver their product to the right audience.In this course, I will explain the common rules of a startup and based on my experience all the mistakes to avoid during the journey.Are you able to manage your product?Are you able to deliver results?Are you able to find investment?You can find a lot of answers everywhere but the most valuable way is to listen to a founder like me."
Price: 19.99  |
| "Descifrando el Bienestar: Lo que nadie te ense" |
| "Gracias a un innovador mapa voy a mostrarte las claves necesarias para comprender tu naturaleza interior y como desarrollar tu potencial interior. A travs de una viaje de auto descubrimiento vamos a descifrar las claves del bienestar y entender como deshacernos del malestar como la ansiedad, las adicciones y la insatisfaccin de una vez por todas. Me acompaas?"
Price: 59.99  |
| "Formation service la clientle" |
| "Pourquoi le service la clientle- Pourquoi un bon service la clientle- Le client compare plus quavant- Un client qui se plaint en parle beaucoup- La pyramide inverse- Tout le monde est client de tout le monde- Les deux dimensions du service la clientle- Le rle de lagent de serviceComment satisfaire un client- Dfinition dun service la clientle : cart entre attente et perception- tonnez le client- Le systme HTH- Le systme SOS- Motivations dun client- La promesse client- Les mesures de lorganisation : KPIsLes tapes du service la clientle- Les tapes- Prparation journe- Prparation matrielle- Prparation mentale- Prise de contact ou accueil- Comment prendre contact- Dcouvrir les attentes du client et empathie- La dcouverte SOS- Comment couter- coute active- Les questions alterner- Ce quil faut viter- Contrler la longueur du contactLa reformulation- ReformulerLa solution- Solution : informer- Solution : conseiller- Persuader avec choix- Les expressionsObjections rclamations attaques- Cas difficiles- Rclamation- Objections- Techniques de rponse aux objections- Client agressifConclusion et suivi- Conclusion du contact- SuiviTravail pratique- Vido dun service, quen pensez-vous ?- Les erreurs par tape : prise de contact- Erreurs de dcouverte- Erreurs de solution- Erreurs de conclusion- Vido dun autre service, quen pensez-vous ?- Prparation- Prise de contact- Dcouverte- Reformulation- Solution- Objections- Conclusion- Suivi- En rsum, un bon service"
Price: 49.99  |
| "Savoir se vendre" |
| "Principes- Acceptez de vous vendre- Discours adapt- Pitch de vente- Les 3 motivations de vos interlocuteurs- Les trois styles- Dveloppez votre charisme- Les positionnements de personnalitPrparation- Prparation mentale- crivez une unique selling proposition- Visualisez le recruteur positivement- Prparation matrielle- Pitch de vente- Entrainez-vous votre pitch de vente- Bonne image numrique- Connaissez lorganisationPrise de contact- Dans la salle dattente- Crez une bonne image- La communicationDcouverte des besoins- Pourquoi faire parler avant- Comment- Comment couter- La dcouverte SOS- Questions poserSe vendre- Argumentaire de vente- SOS simple- SOS comparatif- Comment parlerQuestions et objections- Pourquoi se prparer- Questions habituelles- tapes pour traiter une objection- Techniques- Vos questions complmentairesConclusion- Rsumer les avantages- Points clsLe suivi de lentretien- Suivi- Conclusion"
Price: 44.99  |
| "Gestion du changement" |
| "Pourquoi le changement- Pourquoi le changement pour une organisation- Quand changer pour lindividu- Consquences du changement sur les rsultats- Les ractions au changement- volution de la perception du changement- Tableau simplifi- Rceptivit aux nouvelles technologies- Montrer les enjeuxLes stratgies de changement- Degr de directivit- Les niveaux de pouvoir- Le changement par le haut- Le changement de bas en haut- Le changement vertical et horizontal- Restructuration: haut bas hautPlanification dune restructuration- Rsultats atteindre- lments du changement- Organisation actuelle et future- Plan de changementtapes pour implanter le changement- Planification du changement- tapes pour le changement- tapes dun changement par test- tapes dun changement technologique- Coaching technologique- valuation dquipeOutils Test diagnostic individuel- Prparation mentale et matrielle pour le changement- Motivation pour le changement- Savoir- Savoir-faire- Savoir-treRsultats- Rsultat global- Prparation mentale et matrielle- Motivation- Savoir- Savoir-faire- Savoir-tre- Plan daction- Tableau de lquipe"
Price: 44.99  |
| "Absentisme au travail" |
| "Analyse de la situation- Analyse globale des causes de labsentisme au travail- Analyse par employ afin de connaitres les raisons individuelles- Outils de suivi de la situation de labsentisme dans lorganisationPrvenir labsentisme- Le style de gestion- Des conditions de travail humaines pour limiter labsence dans lorganisation- Pratiques de gestiono Mesurer et afficher les rsultats de lquipe et des individuso viter les accidents de travail : ce quil faut faireo Les rencontres individuelles de suiviLes cas de burn-out et de dpression- tape du burn-out- viter le burn-out : les solutions- Les causes de la dpression- Que faire si lun des employs tombe en dpression dpressionPendant labsence- Ce quil ne faut pas faire pendant labsence- Ce quil faut faire pendant labsence- Quand demander le certificat mdical- Le certificat mdical : ce que vous pouvez demanderLentretien aprs labsence- Les tapes de lentretien- Le systme SOS- Le systme PCS- Ce quil ne faut pas faire au retour- La prparation de lentretien avec lemploy- La prise de contact avec votre interlocuteur, ce quil faut faire- tablir la situation en termes dabsentisme et les consquences- Dterminer les causes de labsentisme- coute active : les techniques- Les comportements et questions viter avec votre employ- Les solutions adopter selon le type demploy- La conclusion de lentretien, ce quil faut faireLes attitudes de dfense des employs en situation difficile- Les comportements psychologiques de dfenseo Agressivito Reporto Rationalisationo Fuiteo AbandonLe suivi- La lettre de suivi- Le suivi du dossier- La prochaine rencontreLe rsum de lentretien retenir"
Price: 44.99  |
| Coaching |
| "Les principes du coaching- Les objectifs du gestionnaire- Les objectifs du coaching- La dfinition du coaching en entreprise- La diffrence entre coaching et supervision- Le pourcentage de temps que lon devrait passer pour chacun- Pourquoi le coachingMise en place du coaching- Conditions gnrales requises- Temps disponible pour les coachs- Le modle idal et la transposition- Les phases dimplantation du coaching- Ce qui freine la mise en place du coaching- Ce qui facilite la mise en place- Les solutions habituellesLes diffrents types de coaching- Les diffrents types de coaching- Le coaching tlphonique- Le coaching des vendeurs sur la route- Les normes de coaching par mois- Les dfauts des coachs- Les qualits des coachsLes niveaux de comptence- Les tapes de la comptence- Le pouvoir- Le vouloir- Le savoir- Le savoir-faire- Le savoir-treLe modle de coaching- Le modle et les tapes de la comptence- Lemploy ne sait pas- Lemploy ne veut pas- Lemploy ne peut pasSe prparer- Rsultats de lquipe- Portrait de lquipe- Prparation de la rencontreSensibiliser- Prise de contact- Le schma gnral- Sensibiliser et motiver- Les trois motivations de base- Comment motiver- Quelques phrases- tapes- chelle de pression- Rappel des avantagesExpliquer-Montrer- Expliquer-Montrer- Expliquer et montrer- MthodesFaire faire- Faire faire- Quand et comment intervenir- Observer couter- Prise de notesRtroagir- Le schma gnral et principe de rtroaction- Les expressions utiliser- Les styles de rtroactionRsum et outils- Rsum- Portrait des membres de lquipe- Le modle gnral de coaching- Le modle dtaill de coaching- Le modle de rtroaction- La feuille de prise de notes- Comment amliorer le coaching- La grille de coaching dun vendeur conseillerConclusion"
Price: 44.99  |
| Communication |
| "Les principes de la communication- La communication est une ncessit- Les lments de base de la communication- Les trois types de communication des Grecs- Le manque de communication- Les causes du manque de communication- La bonne communicationLa difficult dune bonne communication et les solutions pour lamliorer:- Le schma de la dperdition dans une communication- Le message efficace entre metteur et rcepteur- Ce que lon retient en fonction du type de communication- Le pourcentage dattentionLes moyens de la communication- Les trois moyens de la communication- Les mots- La voix- Amliorer la voix au tlphone- La gestuelle et langage non verbal- La position stable dans une communicationLes attitudes de communication de Porter- Attitude denqute- Attitude de soutien - aide- Attitude de comprhension- Attitude de dcision- Attitude de jugementLes erreurs de communication- Les erreurs de communication- Les attaques en communicationLes tapes dune bonne communication- tapes- Prparation- Prise de contact- coute et coute active- Les questions- Reformulation- Sexprimer- Valider la comprhension- Les critiques- Conclusion- Suivi"
Price: 44.99  |
| "Entretien d'valuation du rendement" |
| "Les principes- Les blocages des suprieurs hirarchiques lvaluation de rendement- Les erreurs viter lors de lentretien dvaluation de la performance- Les qualits dun bon entretien dapprciation de la performance- valuer et motiver ses employs, les deux sont importants- valuer et dvelopper les comptences- La courbe de mmorisation dun individu en gnral et au travail en particulierLes phases de lentretien- Schmas du droulement global de lentretien dvaluation de la performance- Schmas de la rtroaction afin quils soient constructifs et positifs- Les styles dentretien de lvaluation de performanceLa prparation- Prparation matrielle de lentretien dvaluation de la performance- Prparation mentale de lentretien dvaluation de la performancePrise de contact- Points cls de la prise de contact lors de lvaluation de la performance- Les objectifs communs de lemploy, de vous-mme, de lentrepriseLvaluation globale de lanne- coute de lvaluation globale de lemploy afin de commencer de manire participative- Donner une valuation globale afin de valider lvaluation de lemployLvaluation point par point- tapes de lvaluation point par point dans lvaluation de rendement- Conseils pratiques- Ractions de dfense de lemploy- Les quatre cas de figure- Le schma gnral de lvaluation point par pointLa conclusion de lentretien- Les points cls de la conclusion de lentretien dvaluation de rendement- Le plan de dveloppement de lemploy afin davoir une issue positive et constructive- Terminer lentretien de lvaluation de rendementOutils- Outils dvaluation de performances quilibres- Suivi des performances dans le temps- Apprciation de la performance dun employ- Matrice rsultats-comportement- Outil pour plan daction dtaill"
Price: 44.99  |
| "Consolidation et esprit d'quipe" |
| "La cration du groupe- La cration du groupe- Les phases de dveloppement- Les lments cls du groupe- Ce qui renforce lunit de lquipeLa vie du groupe- Le systme PAR- le systme ACTION- Le systme OMMDC- Le systme ORDRE- Le systme PCS- La prise de dcision- La prise de dcision en entreprise- Les trois types dquipe selon le mode de prise de dcisionDangers du groupe et dissolution- Les dangers du groupe- Solutions- Dissolution du groupeLe diagnostic de lquipe- Lanalyse de lquipe- quipe dmotive et sans rsultats- quipe motive et sans rsultats- quipe avec des rsultats et pas motive- quipe avec des rsultats et motive- valuez votre quipeConseils pour lesprit dquipe- Conseils simples bonne gestion participative- 12 qualits dune bonne quipe- Schmas du travail dquipe- Rappel des points clsConseils aux participants de lquipe- Conseils aux participants durant la prparation- Conseils aux participants durant laction- Conseils pendant la rtroaction.Outils- Phase de prparation pour une activit dquipe- Questions lors de la phase action- Questions phase de rflexion- Tour individuel- Outils dvaluation dquipe- Outils des dangers pour une quipe"
Price: 44.99  |
| "Gestion des clients difficiles" |
| "Les principes- Les diffrents types de violence- Les raisons dun client heureux ou frustr- Tout le monde est client de tout le monde- Les ractions de dfense dun client difficile- Les raisons des agressions- Les facteurs augmentant le risque- Consquence des agressions et du stressLes solutions- Ce qui dsarme un interlocuteur- Le systme SOS- Les motivations dun individu- Les lments de la communication- Les attitudes avec les clients- Les types dagents- Les types de clients- Les tapes dun contact clientLa prparation- Prparation de la journe- Prparation mentaleLa prise de contact- Les lments de la prise de contact- La dmarche- Dcoder les gestes- Dcoder les gestes dagressivit- Les moments les plus dangereux- tapes de la prise de contact au tlphoneDcouverte des besoins- La dcouverte SOS- La dcouverte des besoins de linterlocuteur- Lcoute active- Le silence- Contrler la longueur du contact- Ce quil faut viter pendant la dcouverte- Les sujets ne pas aborderReformulation- Pourquoi et comment reformulerSolution- Lchelle de pression- Le service SOS- Persuader avec des choix- Le schma de la ngociation- Ngocier- La force ou se sparerObjections et clients agressifs- tapes de rponse aux objections- Techniques de rponse- Ne pas faire- Techniques de scurit- Clients agressifs : diminuer la perception- Clients agressifs : que faireGestion du stress- Dfinition du stress- Trucs mentaux- Trucs physiquesConclusion- Conclusion du contactSuivi- Le suivi- Le dbriefing"
Price: 44.99  |
| "Gestion du stress" |
| "Le mcanisme du stress- Dfinition du stress- Causes du stress pour certains spcialistes- Deux types de stress- Le stress est ncessaire- Danger du stressLes consquences du mauvais stress- Consquences psychologiques- Consquences physiquesvaluez votre stress- Test dvaluation de son niveau de stress simplifi- Test dvaluation de son niveau de stress complet- Rsultats et signification- Test dvaluation de son niveau de bien-tre- Test dvaluation de son niveau bien-tre ou de dpression (simplifi)- Test dvaluation de son niveau bien-tre ou de dpression (complet)- Rsultats et significationLes sources du stress- chelle de Holmes-Rah- Rsultats- Identifiez vos sources de stressSolution : reprendre le contrle de la situation- Tenter de contrler la situation- Priorits importance urgence- Quelques trucs pour viter le stressSolution : refuser la situation- Refuser certaines situations au travail- Refuser la situation : le NON- Fuir la situationSolution : changer la perception de la situation- Relativiser- La pense positive- Citations positives- Toujours tre optimisteSolution : autosuggestion visualisation reposer lesprit- Visualisation positive- Autosuggestion : nous sommes notre pense- Reposer lesprit- Ne vous en demandez pas tropSolution : philosophies et systmes de pense- Les systmes de pense- Les philosophies- picurisme- Scepticisme- Stocisme- Cynisme- Post-modernisme- Les religions- Les points communs des religions- Religion catholique- Religion musulmane- Judasme- BouddhismeLes solutions physiques- Pourquoi- Exercice physique : avantage pour la sant- Exercice physique : avantages psychologiques- Exercice physique au besoinExercices- Relaxation physique et mentale- Respiration lente- Expirer avec la poitrine- Respiration dans la position de luf- Autres exercices lis au corpsLes solutions globales de vie- Nourrir le cerveau- Les petits plaisirs- Retour la nature- Approche globale de vie- Plan daction personnelConclusion"
Price: 44.99  |
| "Gestion du temps" |
| "Principes- Constat- Particularits du temps- Quelques chiffres- 6 lois de gestion du temps- La bonne nouvelleTest- Questions du test sur le temps- Rponsesvaluer lutilisation de son temps- Lanalyse- Grille dobservation- Mthode gnrale- Situation Objectif SolutionLes priorits- Philosophie- Priorits de vie- Rvision de lorganisation de votre temps- Priorits dentreprise- Tableau des priorits importance-urgence- Que faire selon les priorits- Quelques principesCauses de perte de temps- Causes lies lorganisation- Causes lies la personnalit- Causes lies aux moyens de communication- Causes lies aux interruptions- Autres causes diversesLes solutions dorganisation- Gestion de soi-mme- Gestion des crans en dehors du travail- Domicile: les solutions viter- Domicile: que faire- Calcul du temps gagn en se grant- Mthodes de travail- Calcul du temps gagn avec des mthodes de travail- Gestion des interruptions- Comment terminer un entretien- Calcul du temps gagn en grant les interruptions- Les moyens de communication: tlphone- Communication: tlphone intelligent- Courriers lectroniques- Courriers lectroniques: rception- Courriers lectroniques: rponse- Calcul du temps gagn en grant les communications- Organisation du bureau- Grer les courriers lectroniques: EFAS- Le 0 papier- Calcul du temps gagnGestion de runions- Runions : dois-je y participer ?- Organisation de runion- Ordre du jour- Calcul du temps gagn en grant les runionsGestion des tches- Regrouper- Calcul du temps gagn en regroupant- Simplifier- Calcul du temps gagn en regroupant- liminer- Calcul du temps gagn en liminant- Dlguer- Les freins la dlgation- Outil de dlgation- Calcul du temps gagn en dlguant- Planifier- Types de planification- Outils de planification- Calcul du temps gagn en planifiant- Synthse et total du temps gagnQuelques outils- Tableau de priorisation- Tableau de planification- Derniers conseils"
Price: 44.99  |
| "Gestion et leadership" |
| "Les grands principes en RH- Les thories du leader- Dans les faits- Les clients du gestionnaire- Optimisation du temps du gestionnaire- Les erreurs des gestionnaires- Qualits des gestionnaires selon les colesLes performances du gestionnaire- Les performances attendues- Les moyens du gestionnaire- Le tableau des moyensLes modles de gestionLes organisateurs- Fayol : les points cls- Fayol : les 5 fonctions du gestionnaire- Lorigine de PODC ?- Critique de Fayol- Frederick Taylor- Critiques de TaylorLes humanistes- Elton Mayo- Critique de Mayo- Douglas Mc Gregor- Critique de la thorie de Douglas Mc Gregor- LikertLes deux dimensions du management- Blake et Mouton- Reddin- Critique des modles descriptifsGestion situationnelle- Tannenbaum et Schmidt : le modle- Tannenbaum et Schmidt : les points cls- Vroom et Yetton : comportement vs situation- Vroom et Yetton : questions cls- Vroom et Yetton : le schma de prise de dcision- Critique du modle- Les attitudes de Porter : du plus au moins directif- Le tableau de Porter- Critique du systme de Porter- Attitude denqute- Attitude de soutien- Attitude de comprhension- Attitude de dcision- Attitude de jugement- Critique des attitudes de Porter- Hersey Blanchard- Critique du modleLes gourous- Peter Drucker- Edward Demming- Les limites de la thorie de Demming- John Kotter- Peter Senge- Peters et Waterman- Les limites de la thorie de Peters et Waterman- Henry Mintzberg- Les limites de la thorie de Henry Minzberg- Ed Michaels, Helen Handfield Jones, Beth Axelrod- Larry Bossidy et Ram CharamLe modle dynamique de gestion des employs- Les 4 critres- Les 4 tapes- Le modle global- La vision verticale du modleLa prparation- Prparation: les points clsDemander laction Style de direction- Demander laction: tout simplement- Vendre- Ngocier- Action corrective: tapes- Cesser la relationSuivre laction: type de gestion- Choisir son type de gestion- La dlgation- Outils de dlgation- Gestion par objectif- Participer, supporter- Coacher- Diriger contrlerRtroaction- valuer les rsultats- Grer les phases de pression dans le temps- Tableau gnral de gestion- Tableau vertical de gestionGrer les conflits- Sources de conflit- Types de gestion des conflits- Mthode dUri et Fisher- Systme SOS gagnant-gagnantNotre mthode pour des rsultats- De haut en bas et de bas en haut "
Price: 44.99  |
| "Motivation mobilisation" |
| "Les principes- La motivation et la mobilisation- Motivation pour atteindre un objectif- Les grandes thories- Citations populaires- Dans les prochaines leonsLes thories- La pyramide de Maslow- Maslow : les points cls- Herzberg- Le tableau de Herzberg- Ed Locke et les objectifs- Application de Locke- Skinner- Modle de Skinner- Thorie du rsultat escomptSynthse des modles- Tableau des synthses des modles- Notre modle de motivationMotivation individuelle et citations- Motivation individuelle- Citations de motivation individuelle- Motivation et mobilisation- Synthse des thmes- Schmas de synthseSe motiver soi-mme- Se motiver- Schmas du tableau pour se motiver- Pyramide de la motivationMotiver un employ- Phase 1 : Prparation- Schmas des tapes- Prparation avant laction- Prise de contact- coute de lemploy- Plan daction et de suivi- Phases 2 : Action- Supporter pendant laction et condition de travail- Qui peut aider pendant laction- Phase 3 : rtroaction- Les types de rtroaction- Les rgles de rtroactionComment motiver lquipe- Le schma des phases de motivation de lquipe- Les principes de la motivation dquipe- Phase 1 : prparation- Prparation avant laction- Sondage de mobilisation- Reprsentation des employs selon leur niveau de mobilisation- Reprsentation de lquipe selon son niveau de mobilisation- Plan daction- Activits de motivation- Phase 2 : Action- Aider pendant laction- Rappel des principes de la motivation- Conditions de travail- Phase 3 : rtroaction- Aprs laction- Mesurez lefficacit de la campagne- Outil de mesure defficacit de campagne- Liste dencouragements possibles- Liste de rcompenses possiblesQuelques outils- Crer un concours de motivation- Btissez votre concours- Plan de campagne sur 1 an- Pyramide de la motivation- Rappel des principes de la motivation"
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